如今有的求職者在簡歷中都增加了“薪資期望值”這一項，有些企業(yè)統(tǒng)一的求職登記表上通常也有此欄，但具體如何談“薪”卻是很多求職者不知所措甚至不愿面對的。

　　簡歷是求職的第一步，但簡歷的目的只在于獲得一個面試機會，這個時候加進去薪資，其實不會獲得實際的談“薪”效果，反而可能會縮減你的面試機會。畢竟，對于大多數(shù)求職者來說，薪資并不是求職中唯一和主要的訴求，所以一份簡歷大可以不設(shè)期望薪資的項目。

　　談“薪”之前的準備工作必不可少，除了了解普遍行情及自己的底線，關(guān)鍵在于了解自己為對方創(chuàng)造多大的價值。薪資雖需滿足自己的期望，但談“薪”卻需轉(zhuǎn)換到企業(yè)的角度。站在自我角度只會單純地顧念到自己的期望，站在企業(yè)的角度卻需考慮你能為企業(yè)帶來多大的價值。比如銷售職位，銷售產(chǎn)品數(shù)量都是可以量化的；比如設(shè)計職位，一個月能完成多少件作品也是可以量化的。工作量以及創(chuàng)造的價值出來了，薪水也就不談自知了。

　　也因為談“薪”需要建立在評估你本身的實際價值的基礎(chǔ)上，所以第一次面試，招聘方尚不了解你的能力水平，貿(mào)然提出自己的薪水要求，只會引起反感。一般來說，談“薪”時機選擇應該在二次三次面試，對方有了招聘意向，而你也有了選擇意向的時候。

　　在談“薪”策略上，提薪資的時候，可以告訴對方自己前一份工作的內(nèi)容及薪資，這是自我對薪資的有力暗示。另外，明確地告訴他你能為公司創(chuàng)造的價值是一個比較好的切入點。你可以不關(guān)注當前的薪資，但可以禮貌詢問這個薪資未來的發(fā)展空間。當對方主動問起薪資，你也可以說相信公司在薪資方面有一個規(guī)范的制度，自己按照公司標準即可。

　　總之，雖然巨大的生活壓力讓大家對薪資更為關(guān)注，但如果大家把關(guān)注的點聚焦于自己能為對方創(chuàng)造多大價值，談“薪”效果會比預想得好很多。

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